大别山有一条美丽的河流，叫白莲河，其原名称浠河，源头从黄梅尖和云峰顶两处流出，在英山境内形成东、西两河至县城城南汇合，再奔腾直下到浠水县的兰溪镇进万里长江，全长148公里，其上游千回百转到罗田与浠水两县交界处出大别山群山峡谷口，上距英山县城，下至入江处正好各一百华里。由于这里水流湍急，古时的放排人行至此处凶多吉少，故称“百里险”。传说有一对青年恋人，男贫女富，女家极力阻止这桩婚姻，这对恋人无奈之下，相抱从“百里险”跳河殉情，第二天，河面上浮出一对并蒂莲，当地人们为了纪念这对恋人的纯真爱情，从此将“百里险”更名为“白莲河”。在二十世纪六十年代初，春风吹满白莲河畔，勤劳的黄冈人民战天斗地，在峡谷口筑起了百米高的水库和一座4.5万千瓦的水力发电厂，从此，白莲河开始发生巨大的变化。
　　如今，春风又吹暖这条神奇的白莲河，迎来葛洲坝这支水电铁军和其他建设者们，将经过五年艰苦奋斗在白莲河水库左坝头山谷地再建一座集水面积2.7平方公里，总库容2496万立方米，装机120万千瓦的抽水蓄能发电站，该工程是湖北省“十五”期间重点建设项目之一，是华中地区最大的抽水蓄能电站，它的建设不仅大大缓解华中电网紧张的形势，也使罗田这个昔日的革命老区，成为一片开发的热土，更一步促进黄冈地区的经济发展起到重要作用，本工程为Ⅰ等工程，工程规模为大（Ⅰ）型，工程静态总投资31.89亿元，动态总投资35.33亿元，工程于2004年9月28日动工，第一台机组于2008年7月31日发电，第四台机组2009年7月31日发电。
　　葛洲坝集团在白莲河抽水蓄能电站工程招投标中，在众多实力雄厚的建筑企业队伍里，以科学的设计，优化的方案，合理的报价，诚信的业绩，一举中标电站主体土建工程Ⅲ标（即地下厂房及开关站工程标），包括地下厂房系统、中控楼、副厂房及开关站，中标金额为1.97亿元人民币。工程中标后，葛洲坝集团第一工程有限公司迅速组织一支技术强、精管理的班子，进场组织施工。由于白莲河抽水蓄能电站地下厂房工程地质条件十分复杂，又是该公司独自承建的最大地下洞室群开挖工程，工程建设的好坏直接关系到后续工程，湖南黑糜峰抽水蓄能工程项目能否中大标的关键，项目部班子不负使命，克难奋进，始终把白莲河工程作为葛洲坝在大别山区宣传窗口工程，从文明施工、职工教育、生产进度、经济效益等方面树立葛洲坝企业形象，重点从六个环节抓管理，一是抓物资设备的管理。物资设备占工程比例较大，控制不到位，就会出现漏洞，造成亏损，项目部从源头抓起，严格采购程序和货比三家的方式，层层把关，使质量达到最好，价格控制在最合理区域，并执行物资采购跟踪制，实行谁采购、谁负责的原则；二是抓施工生产管理。为确保施工生产顺利进行，保质保量完成年度计划，项目部将年计划分解到月，月计划分解到周，实行周考核制，把考核细化到各施工部位，责任到分队、个人，严格奖惩制度，达到“人人肩上有指标，每个环节有考核”，通过周考核制，增强了全体职工生产积极性与责任心，促进了施工生产进度；三是抓资金运作管理，结合项目部施工生产实际，制订一系列管理制度，始终坚持先进后出和结算汇签制，从资金审批程序到用途流向，都在项目部严密监控中，抓住细节，精细管理，规范程序，堵住了资金流失的漏洞，充分发挥资金的效能作用和杠杆作用；四是抓外协队伍管理。外协队伍与企业的生存有着非常重要的关系，项目部班子十分重视对他们的管理，将外协队伍纳入编制统一管理，从住房到施工着装，从施工工艺到技术指导，项目部统一安排、统一规划，处处尊重、爱护、关心、外协队，充分调动其积极性，使之达到双盈的目的，坚决杜绝卡、拿、要现象的发生，给外协队创造一个良好的施工生产、生活娱乐的环境；五是抓质量安全管理。项目部严格按体系文件精神运行，高标准、严要求，从科学化、规范化、程序化管理，严格执行班前“五分钟”制，搞好技术、施工、安全、文明管理的交底、指导工作，并规定每月一日为安全文明施工检查日，由项目部领导主持组织人员，对各施工部位、生活区、重点防护部位进行全方位检查，制订出细则，严格考核，按百分制方式，由参检人员无记名打分，对前三名奖励10—1000元，后三名同等处罚，用强硬的手段来确保安全生产、文明施工，给员工创造一个良好的施工环境，对内抓管理，对外树形象。通过精细管理，确保了质量安全无事故；六是抓劳动竞赛活动管理。为了增强团队精神和凝聚力，促进施工生产，项目部积极组织参加湖北省重点项目建设劳动竞赛活动；使项目部掀起队与队、班与班之间以创优质、创高效、保安全为内容的“四比、四看”的大干高潮，即比劳动态度，看奉献精神，比工作干劲，看完成产值，比成本核算，看成本节约，比质量安全，看工程质量安全无事故。通过劳动竞赛，鼓舞了士气，使企业增强了活力和团队力量，确保了施工生产按期完成。经上级部门现场考核，达到省重点建设项目竞赛活动标准，现正在评选中。工程于2004年9月开工以来，在业主湖北省白莲河抽水蓄能有限责任公司正确指导下，排除地域复杂，征地移民滞后等因素，为施工单位营造了一个良好生活、施工的环境，截止2006年4月葛洲坝集团第一工程有限公司累计完成产值7387万元，主要形象进度主厂房
　　50.500m以上开挖 、 53.000m以上支护完成，固结灌浆完成，岩锚梁混凝土提前二天浇筑完成以及其他工程项目均按合同节点工期提前完成，共完成736个单元工程，评定693个，工程合格率100%，优良率93.8%，达到了质量、安全“双零”目标，受到了地方政府和业主、监理的高度赞扬。